Ideenmanagement Blog

 

Die Idee ist der Ursprung des Handelns. Eine wirksame und zugleich kostengünstige Quelle von Ideen und Innovationen sind die eigenen Mitarbeiter, denn sie werden täglich mit den wesentlichen Problemstellungen konfrontiert. Damit diese (zumeist) vielen kleinen Ideen in Unternehmen richtig kanalisiert, gesammelt und umgesetzt werden können, bedarf es ausgeklügelter Strukturen.

Vom Ideenmanagement können alle Beteiligten profitieren, wenn die Einführung gelungen, die Durchführung leicht verständlich geplant und die Mitarbeiter einbezogen werden. Damit die Einführung auch wirklich klappt, haben wir Ihnen 10 häufige Fehlerquellen einmal zusammengefasst:

In einer Intranet-Studie von NetFed http://www.intranet-studie.de/ wurden 150 Mitarbeiter aus deutschen Unternehmen zu ihrem Nutzungsverhalten befragt. 59% der Befragten gaben an, dass die Möglichkeit zur Eingabe von Ideen und zum Posten von Meinungen im Intranet die Motivation erhöht, das Intranet zu nutzen. Ich hatte das Thema bereits vor einiger Zeit in unserem Intranet Blog aufgegriffen und ein Interview mit Nils Landmann geführt. Da der Inhalt natürlich und gerade auch für das Ideenmanagement von hohem Interesse ist, hier also der Beitrag auch an dieser Stelle...

Liebe Leser,

jedes Jahr feiern wir Ostern. Aber: Wer kann denn ganz genau sagen, was es mit Ostern, den Hasen und den Eiern auf sich hat? Wir helfen weiter - mit einem Link zu Planet-Wissen. Ähnlich wie mit Ostern geht es uns bei unseren täglichen Aufgaben. Alles schon x Mal gemacht, aber für die konkreten Rückfragen vergewissern wir uns gerne noch einmal mit Hilfe von Literatur, Internet und Expertengesprächen.

"Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will,
für den ist kein Wind ein günstiger"

… das sagte der römische Philisoph Seneca. Und ich ergänze dazu: Wer keine klar definierten Ziele im Ideenmanagement hat, der kann sein Ideenmanagement auch nicht steuern! Die Vorgehensweise dazu erfahren Sie in diesem Blog.

Die Walter AG zählt mit über 4.000 Mitarbeitern weltweit zu den führenden Herstellern von Präzisionswerkzeugen für die Metallbearbeitung. Der Stammsitz der Walter AG ist in Tübingen, mit 33 Niederlassungen und zahlreichen Vertriebspartnern gewährleistet der Konzern eine weltweite Präsenz: Globaler Service und technische Kompetenz vor Ort ist dem Unternehmen wichtig. Julia Letsche ist Ideenmanagerin bei der Walter AG. Ich traf sie im Rahmen der HLP / IMB Fachtagung Ideenmanagement in Salzburg. Dort sprach sie mit mir über die Besonderheiten des Ideenmanagements, über Highlights und Potenziale.