Konrad Beer
Konrad Beer ist seit der Einführung im mitteleuropäischen Raum KVP-/KAIZEN-Experte. Seine Basisqualifizierung hat er durch Masaaki Imai und das Kaizen-Institut erhalten und sich als KVP-Koordinator und -Trainer in zwei internationalen Unternehmen weiterentwickelt.
Seit über 20 Jahren sammelt er Erfahrungen in vielen nationalen und internationalen Projekten bei und mit Kunden aller Branchen.
Mit seinem Unternehmen IMB Consulting berät und begleitet die Unternehmen teilweise über Jahre, wobei der Ansatz von Konrad Beer die Einbeziehung der MitarbeiterInnen sowie deren Beteiligung am Erfolg und der Nutzen- und Effizienzsteigerung für das Unternehmen ist. Er versteht den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess auch als Kultur-Verbesserungsprozess.
Website: http://www.imb-consulting.cc/
Email: k.beer@imb-consulting.cc
Wenn Ideenmanagement in Zahlen und Daten dargestellt und diskutiert wird, dann waren und sind es immer wieder fünf Basis Kennzahlen. Diese werden im deutschsprachigen Raum seit den Fünfzigerjahren erfasst, dargestellt und verglichen. Ich möchte Ihnen diese mit ihren Hintergründen einmal näher vorstellen.
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Topics:
Ideenmanagement,
Kennzahlen