Ideenmanagement als Profitcenter

by Nadine Euler on 15.12.2017 12:33:04

Ein Profitcenter ist ein organisatorischer Teil eines Unternehmens, für den eine eigene Gewinn- und Verlustrechnung aufgestellt wird. Verantwortung aber auch Entscheidungsbefugnis werden in hohem Maße an das Profitcenter übertragen, so dass es zu einer relativ selbständigen Einheit wird, deren Leistung anhand von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen beurteilt werden kann und sich so besser steuern lässt.

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Topics: Ideenmanagement, Erfolgreiches Ideenmanagement, Ideenmanagement Einführung, Profitcenter

Projektrisiken bei der Einführung eines Ideenmanagements - wo sie vorkommen können und wie Sie diese vermeiden

by Andreas Beder on 26.09.2017 14:57:03

Projekte sind tendenziell immer risikobelastet, daher ist es wichtig vor Beginn eines Projekts eventuelle Risiken zu eruieren und sie bereits im Vorfeld auszumerzen. Und hier liegt oftmals das Problem: zwar sind die gängigen Risiken wie niedriges Budget oder Zeitdruck bekannt, aber werden diese gekonnt ignoriert bzw. findet eine Minimierung ihrer Tragweite nicht statt.

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Topics: Ideenmanagement, Projektrisiken, Projekt Management, Ideenmanagement Einführung

Spielerisch das eigene Ideenmanagement optimieren: Mit Gamification Entwicklungspotentiale erkennen

by Nadine Euler on 15.08.2017 11:54:33

Die Motivation von Menschen lässt sich bekanntlich steigern, indem man sie sich mit anderen messen und in einen direkten Wettbewerb treten lässt. Um diese motivationssteigernden Mechanismen geht es beim Thema Gamification. Mit Gamification Ansätzen lassen sich spielerische Elemente und Motivation in spielfremde Kontexte übertragen, mit dem Ziel eine Verhaltensveränderung zu erwirken.

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Topics: Ideenmanagement, Gamification, Benchmark

Erfolge im Ideenmanagement und die Unterstützung durch das Top-Management bzw. die Mitarbeitervertretung – wie sind die Zusammenhänge wirklich?

by Prof. Dr. Hans-Dieter Schat on 24.07.2017 09:23:32

Mehr als ein halbes Jahr ist vergangen, seit wir die Erhebung „Erfolgsfaktoren im Ideenmanagement - Studie 2016“ veröffentlich haben. In dieser Zeit haben wir die Ergebnisse vor Ideenmanagern und Wissenschaftlern vorgetragen und mit ihnen diskutiert. Einige Ergebnisse wurden gerne akzeptiert, andere Ergebnisse werfen ein neues Licht auf bekannte Zusammenhänge.

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Topics: Ideenmanagement, Top-Management, Mitarbeitervertretung

Masse bringt Klasse – Gesetzmäßigkeit oder doch nur Zufall?

by Nadine Euler on 19.06.2017 11:52:56

Viele Verbesserungsvorschläge und Ideen führen erfahrungsgemäß auch zu Innovationen, die den Unternehmen höhere Umsätze durch Produkt-Alleinstellungsmerkmale, bessere Bedienung oder sogar durch ganz neue Produkte ermöglichen. Kein Wunder, das sich seit Jahren die weit verbreitete These hält: Masse bringt Klasse.

Es ist ja nur natürlich, dass je mehr Ideen eingereicht werden, die Wahrscheinlichkeit steigt, dass bei vielen kleinen Ideen öfter mal auch große dabei sind, die in der Summe höhere Einsparungen erzielen.

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Topics: Ideenmanagement, Ideengenerierung, Prozesseffizienz

Wie man die besten Ideen identifiziert - Methoden und Prozesse zur Ideenbewertung

by Maria Tagwerker-Sturm on 28.02.2017 14:55:26

 

Hunderte Ideen sind eigentlich relativ schnell entwickelt und gesammelt. Ein zweistündiger Kreativitätsworkshop kann schon bis zu hundert Ideen produzieren. Ebenso ein geschickt aufgesetztes Ideenmanagement-System oder ein Ideenwettbewerb können in kurzer Zeit viele Ideen in den Trichter füllen. Doch wie identifiziert man daraus die Handvoll Top Ideen, die Chancenträger und Diamanten, die den höchsten Nutzen und Erfolg bringen können?

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Topics: Ideenmanagement, Ideenauswahl, Ideenbewertung, Bewertungsmethoden

Sachprämien und Gutscheine – Entlastung oder Belastung für das Ideenmanagement?

by Thomas Sieben on 07.02.2017 15:30:10

 

Häufiger erhalten wir Anfragen von Kunden und Interessenten in denen wir gefragt werden, wie es sich mit dem Thema Sachprämienshops verhält und was wir diesbezüglich empfehlen würden. Pauschale Antworten auf diese Fragestellungen sind leider nicht möglich. Dennoch versuchen wir uns diesem Thema einmal anzunähern

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Topics: Ideenmanagement, Anreizsysteme, Sachprämien, Prämienshop, Gutscheine

Einsatz aktiver Elemente im Ideenmanagement – Warum sich der Einsatz von Ideenkampagnen lohnt!

by Nadine Euler on 06.01.2017 10:44:53

 

Wer kannte sie nicht, die Briefkästen für Verbesserungsvorschläge oder auch einfach: Ideenmanagement in seiner einfachsten Form - dem passiven Einsammeln von Ideen.

Diese Zeiten sind lange vorbei, In einer Zeit, in der Unternehmen sich der Herausforderung der globalen Wettbewerbsfähigkeit und somit einem hohen Innovationsdruck aussetzen müssen, reichte die Entwicklung ansprechender Formulare und das Aufhängen von Briefkästen auf dem Firmengelände nicht mehr aus, um das Ideenpotential der Mitarbeiter zu erschließen – längst werden Ideen digital „gesammelt“ und eine Software nimmt dem Ideenmanager administrative und zeitfressende Arbeiten ab.

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Topics: Ideenmanagement, Ideenkampagnen, aktive Elemente

Trend: Lean Ideenmanagement – Wie Sie die Komplexität Ihres Ideenmanagements mit alternativen Anreizmodellen drastisch reduzieren können

by Nadine Euler on 02.11.2016 15:21:42

Im Kontext von Ideenmanagement-Modellen stehen immer wieder Prämienmodelle und Anreizsysteme im Fokus. Sie haben grundsätzlich zum Ziel, Mitarbeiter zu einem bestimmten Verhalten anzuregen, wie beispielsweise sich mit Ideen an der Gestaltung und Veränderung des Unternehmens über ihre normale Arbeitsaufgabe hinaus zu beteiligen. Doch Vorsicht: Allzu schnell entfalten manche Prämienmodelle eine gegenteilige Wirkung als beabsichtigt und es kommt zum so genannten Kobra-Effekt.

Eine gängige Vorgehensweise ist hierbei pro Idee eine Prämie nach unterschiedlichsten Prämienvorschriften zu zahlen und hierbei bei Gruppenideen üblicherweise noch eine Aufteilung der Prämie auf die Einreicher zu berücksichtigen.

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Topics: Ideenmanagement, Anreizsysteme, Lean Ideenmanagement, Prämienmodell, Komplexität

10 Fehlerquellen bei der Einführung von Ideenmanagement

by Andreas Beder on 12.08.2016 11:03:32


 

Die Idee ist der Ursprung des Handelns. Eine wirksame und zugleich kostengünstige Quelle von Ideen und Innovationen sind die eigenen Mitarbeiter, denn sie werden täglich mit den wesentlichen Problemstellungen konfrontiert. Damit diese (zumeist) vielen kleinen Ideen in Unternehmen richtig kanalisiert, gesammelt und umgesetzt werden können, bedarf es ausgeklügelter Strukturen.

Vom Ideenmanagement können alle Beteiligten profitieren, wenn die Einführung gelungen, die Durchführung leicht verständlich geplant und die Mitarbeiter einbezogen werden. Damit die Einführung auch wirklich klappt, haben wir Ihnen 10 häufige Fehlerquellen einmal zusammengefasst:

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Topics: Tipps & Tricks, Ideenmanagement, Kennzahlen, Fehler

HLP Ideenmanagement

HLP unterstützt Ideenmanagement- und Innovationsmanagement-Verantwortliche seit vielen Jahren in allen Fragen rund um Strategie, Konzeption und Realisierung. Unsere Blogger erzählen bei einer Tasse guten HLP Cappuccino regelmäßig über ihre Erfahrungen, Anekdoten, werfen interessante Fragen auf oder vermitteln Tipps & Tricks sowie praxisnahe Lessons Learned. Viel Spaß dabei!

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